培訓項目

培訓成效診斷與課綱健檢

檢視既有內訓課綱、出席與評量資料,標出與績效落差相關的缺口,並提出下一季可執行的調整建議。

時程
約兩至三週(含訪談與書面報告)
授課方式
遠距訪談+一次到場觀察(大台北)
費用參考
NT$45,000/專案起
適合對象
已有內訓但仍難對應績效指標的人資與營運單位
顧問在文件與筆記旁進行課綱檢視

誰適合這個項目

已有內訓但仍難對應績效指標的人資與營運單位。若您的需求涉及內部流程文件或敏感案例討論,建議改為企業專班,以便在保密條件下使用真實材料練習。

如何開始

請先對照開課時程是否有相符梯次;若需指定日期或到場授課,請透過洽詢表單留下人數、地點與希望達成的行為目標,我們會在兩個工作日內回覆。

費用與改期

公開班與專班的計價方式不同,詳見費用說明。報名後若需改期或退費,請參閱退費與改期條款。