培訓項目

依職能缺口選擇內訓、考前班或工作坊

每一項都標明時程、授課方式與適合對象。需要客製課綱時,以企業內訓專案為主軸;個人備考則可從密集班開始。

企業會議室中的小組討論與白板筆記

旗艦專案

企業內訓專案設計與授課

依貴公司職能缺口量身編排課程大綱、教材與實作練習,講師至辦公現場或指定場地授課。

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學員在書桌上記筆記與複習講義

NT$12,800/人起

專業證照考前密集班

針對常見職能與管理類證照,以歷屆題型分析、答題節奏與模擬測驗協助考生在考前六至八週完成衝刺。

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主管工作坊中的圓桌討論

NT$36,000/場起(最多 16 人)

中高階主管工作坊

以決策情境與跨部門協作案例為主軸,協助主管練習回饋、授權與會議引導,而非單向理論講解。

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新人小組在教室中共同完成練習

NT$6,800/人(公開班)/企業專班另計

新人職能銜接課

為入職三個月內同仁建立文件閱讀、會議紀錄、客訴初步處理與內部流程對照能力,縮短上手摸索期。

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顧問在文件與筆記旁進行課綱檢視

NT$45,000/專案起

培訓成效診斷與課綱健檢

檢視既有內訓課綱、出席與評量資料,標出與績效落差相關的缺口,並提出下一季可執行的調整建議。

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